研究会副会长单位、山东鑫泰建设集团全力以赴完成新泰市疫情防控（果都）隔离点二期建设项目纪实报道
作者： 来源：山东鑫泰建设集团 浏览：2391 时间：2022/12/212月1日上午10时，在新泰市果都隔离点建设指挥部，山东鑫泰建设集团公司领导陈重营、马光明、李荣国，组织召开项目经理第一次调度会议，共同商议施工顺序及下一步钢结构吊装方案。
集团公司党委副书记、总经理陈重营：今天是果都隔离点二期项目开工后的第一个例会，我们还是和第一期施工一样定下一个工作制度。
第一值班制度：从今天开始，各项目部坚守岗位，不光是白天还包括晚上，下一步板房安装肯定需要晚上加班安装，除了在工地现场放线指挥以外，指挥部办公室是大家集体办公场所。根据目前情况和现场情况，土建量也不是很大，各项目不再设临时办公室，一些工具安排专人要保管好，工地现场随时不能离人。
第二例会制度：根据施工情况例会每天随时调度，有时候一天开好几次例会，希望项目经理随时关注微信群信息通知，接到通知后要及时回复。
第三个制度：各项目部这一次施工，和在谷里和东区不一样，原先在谷里和东区，是以安装公司、辰基装配公司为主，在现场全部调度板房的安装、水电的安装、室外管网的安装，这一块调整为，整个分工调整方式，以项目部为单位，下一步来负责本项目部的各个工种的调度。分工大体上是安装公司负责给排水、整体卫浴的安装、室外管网和消防、外线强电。安装公司安板房的、弱电的都需要项目部调度，工序要穿插好，先干啥后干啥，要有个前后顺序，每个工序干完活后就是成品，不能再有各工种安排不当出现返工现象，各项目部一定要科学调度好各工种施工质量、安全和工期，定了的工期要按时完成，不能滞后。
第四个制度：责任分工。所有土建上的打完垫层，路沿砖抹完，除缓冲区以外，最后再就是台阶、坡道施工，要配合好安装。整个板房包括楼梯间一系列的材料，下一步都有材料科，专人负责现场调度，包括电缆、给排水的材料，整体卫浴材料的供应，以最快的速度调度材料进场。
施工方案方面。由于进场物料车辆每天达几十次，现场道路来不及硬化，在段时间内，采用风化砂进行铺设，该垫平的垫平，确保现场道路畅通。工期方面，各项目按装板房依次从西往东赶。11月20号前把缓冲区地面打完，给安装公司留出安装时间，安装公司当天进场材料当天安装完成，能干的尽量往前赶进度，需要急需材料及时报计划，电缆包括管网所有材料抓紧定好，需要定制的材料抓紧与厂家联系，千万不能因为材料供应不及时而影响工期。整个计划大体就这么定一下。要求施工管理科按照今天会议，施工进度计划再进行调整一下，把缓冲区单独列出施工计划。项目上要再制定详细施工计划。
集团公司党委委员、副总经理马光明：各项目部在施工中给缓冲区进场提前提供好条件，再就是只要框架料车进场，先把框架扎起来组装完，然后再进行下一步安装，为便于施工同时先把楼梯间按起来。再就是各项目和安装板房的负责人联系，确定需要汽车吊的数量，确定需要多少个配电箱，把前期工作提前沟通好，要把提前做好服务的工作安排到位，不要安装工来了以后，因汽车吊和配电箱不够用而影响进度。安装公司给排水能干的现在就得提前计划干，但是所有的检查井全部购买用成品。再就是回填，按完污水管网回填安装公司购买砂进行回填，不能用土回填。辰基公司缓冲区所有的外窗按尺寸提前上报材料科定做。安全方面，下一步施工吊装人员多，用电频繁，项目部要安排安全管理人员专人进行现场巡视，发现不安全因素立即整改，确保施工过程中人员安全。
集团公司安全总监李荣国：对施工现场安全管理工作做了强调，要求各项目部，在接下来汽车吊进场安装过程中，全场施工人员安全意识要加强，要佩戴好安全带、安全帽，做好日常安全教育工作。
